Curso de Formación en SCRUM 2026
100 % online y a tu ritmo. Sin requisitos previos. Con la terminología exacta de la Guía de Scrum 2020, la que evalúa el examen oficial de Scrum.org.
Este Curso de Formación en SCRUM del Instituto Data Science Argentina te lleva desde cero hasta estar en condiciones de encarar el examen Professional Scrum Master I (PSM I) de Scrum.org. En 25 horas de estudio autónomo, con un caso práctico que atraviesa todo el programa, aprendés el marco Scrum tal como lo define su fuente oficial, sin necesidad de experiencia técnica ni universitaria.
¿Por qué un Curso de Formación en SCRUM y no un tutorial más?
Scrum es el marco ágil más demandado del mercado laboral, pero la mayoría aprende con resúmenes de segunda mano que mezclan mitos con reglas reales. Después, frente al examen PSM I —80 preguntas en 60 minutos, con un corte del 85 %— esos matices se pagan caro: una palabra mal aprendida es una pregunta perdida.
Este programa trabaja exclusivamente sobre la Guía de Scrum 2020 y los recursos oficiales de Scrum.org, con la terminología exacta que evalúa el examen. Aprendés qué es Scrum, qué NO es Scrum, y cómo se responde cada escenario típico de examen.
¿Es para vos? Sí, si querés entrar al mundo ágil
- Empezás de cero: no necesitás experiencia técnica ni título universitario. Solo lectura comprensiva y ganas de aprender.
- Trabajás en equipos y querés profesionalizarte: analistas, testers, diseñadores, marketers, project managers que conviven con Scrum y quieren dominarlo de verdad.
- Apuntás a la certificación: querés rendir el PSM I de Scrum.org con una base sólida y un plan de estudio concreto.
- Necesitás flexibilidad total: todo el material disponible desde el día uno, sin clases en vivo ni horarios. Avanzás cuando podés.
EDICIÓN 2026
CERTIFICACIÓN ACADÉMICA
Universidad Tecnológica Nacional
+ Instituto Data Science
Resolución Nro. 290/20 · UTN FRRQ
ACTUALIZADO EN JULIO 2026
Garantía de Satisfacción: 30 días
¡Aprende scrum como nunca!
$223.750,00INSCRIBIRME AHORA
3 cuotas sin interés de ARS $74.583,33 o 20% OFF por transferencia en 1 pago = ARS $179.000
¿Por qué elegir este curso?
🎓 Certificación Universitaria UTN
💻 Modalidad 100% Online y Flexible
🚀 Formación de Nivel Profesional
🧠 No requiere conocimientos previos
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Programa del Curso de Formación en SCRUM: 6 unidades + evaluación final
Unidad 01 · El porqué de Scrum y los cimientos empíricos (2.5 h)
P01 – Trabajo complejo, cascada y el origen de la agilidad: Al terminar esta parte vas a poder distinguir trabajo complicado de trabajo complejo y justificar por qué el segundo exige empirismo en lugar de planificación predictiva.
P02 – Definición de Scrum, empirismo y Lean thinking: Al terminar esta parte vas a poder explicar cómo transparencia, inspección y adaptación se sostienen mutuamente, y justificar por qué la ausencia de una de ellas invalida a las otras dos.
P03 – Inmutabilidad, Scrum.org y el caso FaroShop: Al terminar esta parte vas a poder argumentar por qué implementar partes de Scrum no constituye Scrum, y aplicar el código de etiquetado 📘/📗/🔧/🏪 a situaciones reales.
Unidad 02 · Las personas: valores y responsabilidades (4 h)
P04 – Los cinco valores y el Scrum Team: Al terminar esta parte vas a poder relacionar cada valor con el pilar empírico que habilita, y caracterizar al Scrum Team según sus atributos definitorios: unidad cohesionada, multifuncional, autogestionada, sin jerarquías y responsable de crear un Increment valioso y útil cada Sprint.
P05 – Developers y Product Owner: Al terminar esta parte vas a poder enunciar las cuatro responsabilidades de los Developers y delimitar la autoridad del Product Owner frente a la organización, distinguiendo qué puede delegar de qué no puede transferir.
P06 – Scrum Master: liderazgo al servicio y sus tres ámbitos
Al terminar esta parte vas a poder discriminar los servicios que la Guía atribuye al Scrum Master de los mitos habituales del mercado, y ubicar cada servicio en su ámbito: Scrum Team, Product Owner u organización.
Unidad 03 · Los eventos de Scrum (4.2 h)
P07 – El Sprint: contenedor, reglas y cancelación: Al terminar esta parte vas a poder justificar las cuatro reglas que rigen durante el Sprint y determinar quién puede cancelarlo y bajo qué única condición.
P08 – Sprint Planning: Al terminar esta parte vas a poder estructurar un Sprint Planning según sus tres temas e identificar quién decide qué en cada uno.
P09 – Daily Scrum: Al terminar esta parte vas a poder refutar las prescripciones heredadas sobre el Daily Scrum —las tres preguntas, la asistencia obligatoria del Scrum Master— citando la Guía 2020.
P10 – Sprint Review, Sprint Retrospective y la lógica de los timeboxes: Al terminar esta parte vas a poder diferenciar el objeto de inspección de la Sprint Review —el producto— del de la Sprint Retrospective —cómo trabaja el equipo— y calcular timeboxes proporcionales sabiendo qué permite y qué no permite la Guía.
Unidad 04 · Artefactos, compromisos y interesados (4.5 h)
P11 – Product Backlog y Product Goal: Al terminar esta parte vas a poder explicar la relación entre Product Backlog, Product Goal y refinamiento, y acotar qué es un producto según la Guía.
P12 – Sprint Backlog y Sprint Goal: Al terminar esta parte vas a poder identificar a quién pertenece el Sprint Backlog y explicar por qué el Sprint Goal genera coherencia y foco, y cómo habilita renegociar el alcance sin romper nada.
P13 – Increment, Definition of Done, escalado y interesados: Al terminar esta parte vas a poder aplicar la Definition of Done como criterio de transparencia y resolver casos de múltiples Scrum Teams trabajando sobre un mismo producto.
Unidad 05 · Scrum en la práctica profesional (complementos) (3 h)
P14 – Lo que Scrum no dice: historias, criterios y estimación: Al terminar esta parte vas a poder clasificar una práctica dada como parte del marco o como complemento, y justificar la clasificación.
P15 – Visualización del flujo: tableros, gráficos y Kanban en Scrum: Al terminar esta parte vas a poder interpretar las cuatro métricas de flujo y explicar cómo conviven con los eventos de Scrum sin reemplazar ninguno.
P16 – Métricas de valor (EBM), antipatrones y un Sprint completo: Al terminar esta parte vas a poder asociar una pregunta de negocio con el Área de Valor Clave que la responde y diagnosticar antipatrones en un Sprint narrado completo.
Unidad 06 · Puente terminológico y precisión lingüística (1,5 h)
P17 – Qué cambió entre 2017 y 2020, y por qué: Al terminar esta parte vas a poder detectar terminología obsoleta en un enunciado y reformularla según la Guía 2020.
P18 – Léxico de precisión EN-ES y lectura de enunciados: Al terminar esta parte vas a poder descomponer un enunciado de examen identificando el verbo modal, el cuantificador y el sujeto de la acción.
Unidad 07 · Scrum.org, el PSM I y el camino profesional (2,5 h)
P19 – El examen PSM I en detalle y estrategia de rendición: Al terminar esta parte vas a poder diseñar un plan personal de rendición con gestión de tiempo por bloques y un criterio propio de «estoy listo».
P20 – Trampas de redacción, Nexus, Expansion Pack y camino post-certificación: Al terminar esta parte vas a poder distinguir fuentes oficiales de fuentes complementarias y proyectar un recorrido de certificaciones.
🏆 Evaluación Final (1 h)
20 preguntas con retroalimentación. Corte: 85 %, el mismo del examen oficial.
INSCRIPCIONES ABIERTAS
Curso 100% On-Demand
FORMATE EN SCRUM 2026
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Al terminar esta formación en Scrum vas a poder
- Explicar el marco completo —3 pilares, 5 valores, 3 responsabilidades, 5 eventos y 3 artefactos con sus compromisos— citando la Guía como respaldo.
- Resolver escenarios reales y de examen: quién decide qué, quién puede cancelar un Sprint, qué pasa cuando algo no está «Terminado».
- Redactar artefactos válidos: un Product Goal, un Sprint Goal y una Definición de Terminado que resistan cualquier revisión.
- Distinguir Scrum de lo que no es Scrum: historias de usuario, Planning Poker, burndown y métricas EBM en su justo lugar.
- Diagnosticar antipatrones (ScrumBut, Daily como reporte, Sprint 0) y proponer su corrección.
- Encarar el examen PSM I con estrategia: formato, ritmo de 45 segundos por pregunta, trampas de redacción en inglés y plan final de 2 semanas.
EQUIPO DOCENTE
Profesionales activos en industria y academia.
Quienes te van a acompañar en la cursada combinan investigación, docencia universitaria y aplicación real de AI, Data Science y Data Analytics en empresas del sector privado y público.
Francisco Ona
Docente
Trabaja en la aplicación práctica de IA generativa, Prompt Engineering y herramientas de automatización orientadas a productividad, educación y workflows profesionales. Actualmente participa en el desarrollo de programas académicos vinculados a inteligencia artificial aplicada, formación tecnológica y uso profesional de modelos de lenguaje.
El mejor momento fue ayer.
El segundo mejor, hoy.
Reservá tu vacante con tres cuotas sin interés. Si dentro de los primeros treinta días la cursada no te convence, te devolvemos el dinero por el mismo medio de pago.
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