Instituto Data Science ArgentinaFormación profesional · Datos & Agilidad
Brochure académico · 2026
Programa de formación · Agilidad
Formación en SCRUM.
Preparación para el examen PSM I de Scrum.org
Domina el marco Scrum tal como lo define la Guía de Scrum 2020, con la terminología exacta que evalúa el examen oficial y sin necesidad de experiencia técnica previa.
23 horas de estudio autónomo, más una carga de práctica recomendada de 15 a 20 horas antes de rendir el examen oficial.
Modalidad
100 % on-demand y asincrónica. Sin clases en vivo ni foro: el alumno avanza a su ritmo. Acceso a contenidos y evaluaciones por 6 meses desde la inscripción.
Cantidad de unidades
6 unidades + Evaluación Final.
Nivel
Inicial a intermedio. No requiere conocimientos previos. Prepara para el examen PSM I de Scrum.org, cuya exigencia es fundacional en alcance y avanzada en profundidad sobre la Guía.
Requisitos previos
Ninguno. No se requiere experiencia técnica ni universitaria. Solo lectura comprensiva y ganas de aprender.
Examen oficial al que prepara
PSM I de Scrum.org: 80 preguntas en tres formatos —opción múltiple, respuesta múltiple y verdadero/falso—, 60 minutos, aprobación con 85 %, certificación vitalicia sin cuota de renovación. Se rinde en inglés (el curso incluye preparación específica para esto). Costo por intento: consultar precio vigente en scrum.org; la contraseña de examen no vence, pero vale para un solo intento.
Fuentes oficiales
Guía de Scrum 2020 (scrumguides.org) — única referencia evaluada en el PSM I · Scrum.org (glosario, PSM, Open Assessments, Guía EBM, Guía Nexus) · Manifiesto Ágil (agilemanifesto.org). Se suma la Kanban Guide for Scrum Teams (Scrum.org) como fuente de la sección de prácticas complementarias. Nota: el Scrum Guide Expansion Pack NO es oficial y se trata solo como lectura complementaria opcional en la Unidad 06.
02 Metodología
Aprendizaje autónomo guiado con un hilo conductor único. Todo el contenido usa exclusivamente la terminología de la Guía de Scrum 2020 (por ejemplo, «responsabilidades» y no «roles») y está alineado con las áreas de foco (Focus Areas) que Scrum.org evalúa en el PSM I. Cada unidad incluye:
Teoría paso a pasoExplicaciones sencillasAnalogías cotidianasErrores comunesBuenas prácticasRecomendaciones profesionalesVideosCuestionarios con retroalimentación (70 %, reintentos ilimitados)
Hilo conductor: FaroShop
La tienda online de la librería familiar El Faro: un caso continuo que atraviesa las seis unidades, de la teoría a un Sprint completo.
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Qué aprenderás & competencias
03
03 Qué aprenderá el alumno
Por qué existe la agilidad y qué problema resuelve Scrum (complejidad y empirismo).
Los 3 pilares, los 5 valores, las 3 responsabilidades, los 5 eventos y los 3 artefactos con sus 3 compromisos, según la Guía de Scrum 2020.
Cómo funciona un Sprint real de principio a fin, con sus reglas y límites de tiempo oficiales (timeboxes máximos y la excepción del Daily Scrum).
Cómo se refina y ordena el Product Backlog, se define un Sprint Goal y se construye un Incremento «Terminado», incluyendo las reglas para múltiples equipos sobre un mismo producto.
Prácticas complementarias profesionales (refinamiento, estimación, métricas EBM) distinguiendo qué es Scrum y qué no.
Cómo detectar y corregir los antipatrones más frecuentes en equipos reales.
Las posturas del Scrum Master —enseñar, mentorear, coachear y facilitar— y cómo elegir la correcta en cada escenario.
Cómo prepararse y rendir el examen oficial PSM I de Scrum.org, incluyendo estrategias para rendirlo en inglés.
04 Competencias adquiridas
Perfil de egreso
Al finalizar, el alumno podrá explicar el marco Scrum tal como lo define la Guía de Scrum 2020; identificar qué responsabilidad, evento o artefacto corresponde a cada situación; redactar un Product Goal, un Sprint Goal y una Definición de Terminado válidos; elegir la postura adecuada del Scrum Master ante un escenario dado; justificar decisiones citando la Guía como respaldo; distinguir el marco de las prácticas complementarias; diagnosticar antipatrones sobre casos escritos; y afrontar el examen PSM I con una base sólida.
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Temario · Unidades 01–03
0401
El porqué de Scrum: complejidad, agilidad y empirismo
⏱ Tiempo estimado · 3 horas
El problema de los proyectos tradicionales (cascada)
Trabajo complejo vs. complicado
El Manifiesto Ágil: 4 valores y 12 principios
Historia y definición oficial de Scrum
Empirismo: transparencia, inspección y adaptación
Lean thinking
Scrum es gratuito e inmutable: «implementar solo partes de Scrum es posible, pero el resultado no es Scrum»
Qué es Scrum.org y qué es la Guía de Scrum
Presentación del caso FaroShop
Resultados esperados: explicar con sus palabras qué problema resuelve Scrum, distinguir empirismo de planificación predictiva, reconocer los 3 pilares en situaciones reales y explicar por qué el marco es inmutable.
02
Las personas: valores, Equipo Scrum y las posturas del Scrum Master
⏱ Tiempo estimado · 4,5 horas
Los 5 valores (compromiso, foco, apertura, respeto, coraje) y su relación con los pilares
El Equipo Scrum: típicamente 10 personas o menos, autogestión y multifuncionalidad
Developers: sus cuatro compromisos —crear el plan del Sprint, inculcar calidad adhiriéndose a la DoD, adaptar el plan diariamente y responsabilizarse mutuamente como profesionales
Product Owner: maximizar el valor, refinamiento y orden del Product Backlog, una sola persona y no un comité
Scrum Master: líder verdadero al servicio del Equipo Scrum, del Product Owner y de la organización
Qué NO son las responsabilidades: mitos del jefe de proyecto y por qué la Guía 2020 abandonó la palabra «rol»
Autogestión en la práctica: quién decide qué, cuándo y cómo — y qué ocurre cuando alguien externo decide por el equipo
Facilitación de los cinco eventos: propósito, preparación, participación y cierre de cada uno
Estilos de liderazgo: cuándo dirigir, cuándo facilitar y cuándo dejar hacer
Las cuatro posturas del Scrum Master —enseñar, mentorear, coachear y facilitar— y cómo elegir la correcta según el escenario
El Scrum Master ante el conflicto y ante la resistencia organizacional (casos de FaroShop)
Resultados esperados: asignar correctamente responsabilidades ante escenarios, detectar violaciones de autogestión, explicar por qué el PO es una persona y no un comité, elegir la postura adecuada del Scrum Master ante un escenario dado y usar la terminología exacta que evalúa el PSM I.
03
Los eventos de Scrum
⏱ Tiempo estimado · 3,5 horas
El Sprint como contenedor (≤ 1 mes)
Las cuatro reglas del Sprint: no se hacen cambios que pongan en peligro el Sprint Goal · la calidad no disminuye · el Product Backlog se refina según sea necesario · el alcance puede clarificarse y renegociarse con el Product Owner a medida que se aprende
Cancelación del Sprint: solo el Product Owner, cuando el Sprint Goal queda obsoleto
Sprint Planning: tres temas (¿por qué?, ¿qué?, ¿cómo?) y timebox máx. de 8 h para un Sprint de 1 mes
Daily Scrum: siempre 15 min para los Developers, sin importar la duración del Sprint
Sprint Review: sesión de trabajo, no demo. Timebox máx. 4 h para un Sprint de 1 mes
Sprint Retrospective: mejora continua. Timebox máx. 3 h para un Sprint de 1 mes
Los timeboxes son máximos: en Sprints cortos los eventos suelen ser más cortos (excepto el Daily, fijo)
Errores frecuentes en cada evento en FaroShop
Resultados esperados: recordar propósito, participantes y timebox máximo de cada evento, identificar quién puede cancelar un Sprint y por qué, y resolver escenarios típicos de examen (incluidas las trampas sobre timeboxes).
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Temario · Unidades 04–06
0504
Los artefactos, sus compromisos y los stakeholders
⏱ Tiempo estimado · 4 horas
Product Backlog y Product Goal
Refinamiento como actividad continua
Sprint Backlog y Sprint Goal
Seguimiento del progreso hacia los objetivos y actualización diaria del Sprint Backlog por los Developers
Incremento y Definición de Terminado (DoD)
Estándar organizacional de «Terminado»: mínimo obligatorio para el equipo
Cuando la organización no tiene un estándar: el Equipo Scrum debe crear una DoD apropiada para el producto
Transparencia de artefactos y múltiples incrementos por Sprint
El Incremento puede entregarse a stakeholders en cualquier momento, no solo en la Review
Qué pasa si un elemento no cumple la DoD (vuelve al Product Backlog)
Múltiples equipos: un Product Backlog, un PO, un Product Goal y una DoD compartida
Stakeholders y clientes: quiénes son, qué esperan y por qué su participación formal ocurre en la Sprint Review
Construcción completa del backlog de FaroShop
Resultados esperados: redactar un Product Goal, un Sprint Goal y una DoD válidos, explicar el vínculo artefacto–compromiso–pilar y aplicar las reglas de la Guía cuando varios equipos trabajan sobre el mismo producto.
05
Scrum en la práctica profesional
⏱ Tiempo estimado · 3,5 horas
Qué es Scrum y qué es práctica complementaria
Historias de usuario y criterios de aceptación
Estimación relativa y Planning Poker
Tableros y gráficos (burndown) como prácticas opcionales: qué dice y qué no dice la Guía de Scrum sobre ellos
Flujo y métricas de Kanban dentro de Scrum (Kanban Guide for Scrum Teams, Scrum.org)
Métricas de valor: introducción a Evidence-Based Management (EBM) y sus cuatro áreas clave —Valor Actual, Valor No Realizado, Time-to-Market y Capacidad de Innovar
Antipatrones frecuentes (ScrumBut, Daily como reporte, Sprint 0, hardening)
Un Sprint completo de FaroShop de principio a fin
Resultados esperados: aplicar prácticas complementarias sin confundirlas con reglas del marco y diagnosticar antipatrones con su corrección.
06
Scrum.org, la certificación PSM I y el camino profesional
⏱ Tiempo estimado · 3,5 horas
El ecosistema Scrum.org: certificaciones PSM, PSPO, PSD y su filosofía
PSM I en detalle: 80 preguntas en tres formatos —opción múltiple, respuesta múltiple y verdadero/falso—, 60 min, 85 %, validez vitalicia sin cuota de renovación, costo por intento (verificar precio vigente en scrum.org) y contraseña válida para un solo intento
En los ítems de respuesta múltiple no hay crédito parcial: acertar dos de tres opciones cuenta como error. Ritmo real: 45 segundos por pregunta
El examen se rinde en inglés: estrategias de lectura comprensiva, glosario bilingüe EN-ES y lectura de la Guía en su versión original
Scrum.org contempla además el uso del plugin de Google Translate para rendir en el idioma nativo, siguiendo sus instrucciones obligatorias y sin garantizar la calidad de la traducción. Existen versiones en japonés y chino simplificado a través de scrum.org.cn
Cómo practicar con el Scrum Open gratuito (30 preguntas) hasta lograr 100 % de forma consistente. Advertencia oficial de Scrum.org: los Open Assessments no tienen la dificultad de los exámenes de certificación y aprobarlos no equivale a estar listo
Estrategia de examen y trampas típicas de redacción: should frente a could, attend frente a participate, ítems formulados en negativo y descarte en ítems de respuesta múltiple
Escalado: introducción al marco Nexus (Guía oficial de Scrum.org)
Scrum Guide Expansion Pack / Scrum Guide Expanded: NO oficial y no evaluado en el PSM I. Se aparta de la Guía 2020 en varios puntos —por ejemplo, renombra a los Developers como Product Developers—, por lo que se recomienda como lectura posterior a la certificación, nunca como material de estudio
Plan de estudio final de 2 semanas
Resultados esperados: conocer el proceso completo de certificación, prepararse para rendir en inglés, autoevaluarse con los recursos oficiales gratuitos de Scrum.org y trazar su plan personal de estudio hacia la PSM I.
Instituto Data Science Argentina
Evaluación Final & Políticas
06
05 Evaluación Final
20Preguntas con retroalimentación
85 %Corte de aprobación
1 hIncluida revisión del feedback
Examen de dificultad intermedia-alta, con retroalimentación en cada pregunta y el mismo corte que el PSM I real (85 %). Es la evaluación que acredita el curso. No replica el formato ni el ritmo del examen oficial —80 preguntas en 60 minutos, sin retroalimentación durante el intento—, de modo que aprobarla no equivale a estar listo para rendir el PSM I. La Unidad 06 explica cómo entrenar ese ritmo por cuenta propia con los recursos gratuitos de Scrum.org.
06 Políticas del programa
POL·01
Vigencia de contenidos
Contenidos revisados y actualizados en 2026. El programa se basa en la Guía de Scrum de noviembre de 2020, versión oficial vigente publicada en scrumguides.org.
POL·02
Modalidad y acceso
Programa 100 % on-demand y asincrónico: el alumno avanza a su propio ritmo, en el orden y los horarios que elija. No incluye clases en vivo, encuentros sincrónicos ni foro de campus. Todo el material del programa está disponible desde el primer día. El acceso a los contenidos y a las evaluaciones se extiende por 6 meses desde la inscripción.
POL·03
Integridad de la evaluación
Los cuestionarios de unidad admiten reintentos ilimitados; la Evaluación Final admite hasta 2 intentos. Al inscribirse, el alumno acepta una declaración de honestidad académica: la resolución es individual, sin asistencia de terceros ni de herramientas de generación automática de respuestas.
Instituto Data Science Argentina
Fuentes oficiales & avisos
07
07 Fuentes oficiales
Schwaber, K. y Sutherland, J. (2020). La Guía de Scrum. scrumguides.org — versión oficial vigente, noviembre de 2020. Licencia Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0.
Scrum.org — recursos oficiales: ficha del assessment PSM I, Professional Scrum Competencies, glosario, Open Assessments, Evidence-Based Management Guide, Nexus Guide y Kanban Guide for Scrum Teams.
Beck, K. et al. (2001). Manifiesto por el Desarrollo Ágil de Software. agilemanifesto.org
Lectura complementaria no oficial (opcional): Jocham, R., Coleman, J. y Sutherland, J. (2025–2026). Scrum Guide Expansion Pack / Scrum Guide Expanded, v. 2026.1. scrumexpansion.org. Licencia CC BY-SA 4.0.
Nota: el Expansion Pack no está publicado por Scrum.org ni se evalúa en el PSM I, y se aparta de la Guía 2020 en varios puntos. Se propone solo como lectura opcional posterior a la certificación.
Atribución de contenidos: los materiales de este programa que reproducen o adaptan texto de La Guía de Scrum se distribuyen con la atribución requerida y bajo licencia Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International, indicando que se han realizado modificaciones respecto del original.
AVISO DE MARCAS: Scrum.org, Professional Scrum™, Professional Scrum Master™ y PSM™ son marcas de Scrum.org. La Guía de Scrum es obra de Ken Schwaber y Jeff Sutherland. El Instituto Data Science Argentina es una organización independiente: este programa no está afiliado, patrocinado, respaldado ni certificado por Scrum.org, y su finalidad es preparar al alumno para rendir el examen oficial PSM I.
AVISO SOBRE EL ALCANCE: este programa prepara para el examen PSM I; no lo incluye ni lo otorga. El examen se rinde y se paga por separado en scrum.org, y su precio y condiciones son fijados por Scrum.org. El certificado emitido por el Instituto acredita la finalización de este programa y no constituye una certificación de Scrum.org. El corte del 85 % que se menciona en este brochure es la nota mínima para aprobar la Evaluación Final del curso; coincide con el corte del examen oficial, pero es una evaluación distinta y no lo sustituye.
Instituto Data Science ArgentinaFormación en SCRUM · Preparación PSM I
23 h · 6 unidades + evaluación Versión 2.4 · agosto de 2026